青岛地铁5号线二标04工区项目召开2024年度职工民主管理大会

　　1月4日下午，青岛5号线二标04工区项目在会议室召开2024年度职工民主管理大会。会议围绕项目高质量建设主题，全面总结过去一年的工作，分析即将面临的任务与挑战，部署2025年项目生产经营重点工作。会议由项目工会主席主持，全体管理人员共计34人参加。

　　会上，项目负责人就2024年行政工作开展情况向大会作了报告。报告指出，过去的一年，项目严格贯彻落实公司决策部署，聚焦高质量发展，深入推动二次经营和大商务管理，积极调整工艺工法和施工思路，进一步将“班组建设”工作做深做实，努力实现“降本增效”。在公司的大力指导和支持下，项目全体职工“上下同欲”，超额完成年度各项生产目标任务。

　　针对2025年项目建设重点工作，项目负责人提出三点要求：一是牢固树立“厉行节约 勤俭办企”的意识。严格执行管服人员、盾构队作业层的定岗定薪的原则，保障各项费用支出合规、可控；要加强后勤管理力度，杜绝“长明灯、长流水”现象。二是强化施工现场质量管理和过程监测，确保安全生产零事故、物资采购零瑕疵、设备使用零违规。三是严厉打击形式主义，压实安全生产主体责任，将安全检查做到实处、不留死角，培训交底认真组织、“一个不落”，业务学习态度端正、学出成效。

　　随后，项目党支部书记、工会主席向全体职工汇报了2024年政治工作及工会工作开展情况。他强调，2025年是决定项目经营成败最关键的一年。在管理上，要坚持“以人为本”，广泛听取意见建议，凝聚全体员工的智慧与力量；要做好年度党、工、团活动策划和开展，促进党建与施工生产重大节点融合，发挥党团员先锋模范作用，带动全员积极性；要用好批评与自我批评的“武器”，查摆问题、锤炼能力；要加强学习，坚持读原著、学原文、悟原理，做到“学思用贯通、知信行统一”，不断提高解决实际问题的能力。

　　大会还听取了《业务招待费使用情况报告》、领导班子述职述廉、各部门年度工作报告以及年度《集体合同》履行情况报告。全体参会人员对项目领导班子成员、班子党风廉政建设及廉洁自律情况进行了现场测评。项目负责人和工会主席分别代表项目方、项目职工方签订了《2025年共保合同》。

　　在全体与会人员的热烈掌声和激昂的《中铁一局员工之歌》旋律中本次大会圆满落幕。

会议现场

签订《共保合同》